In der digitalen Transformation treffen Menschen und Technologien in einer völlig neuen Intensität aufeinander.
Lassen wir es zu –
aber hanseatisch.
Strategie- & Innovationsberatung
Strategie- & Innovationsberatung
Anhand einer tiefen Anforderungs- & Stakeholder-Analyse entwickeln wir MVPs und Prototypen.
Geschäftsmodell-Optimierung
Geschäftsmodell-Optimierung
Laufende Geschäftsmodelle werden auf ihre Stärken hin analysiert und zukunftsfähig aufgestellt.
Digitale Geschäftsmodelle
Digitale Geschäftsmodelle
Wir entwickeln Geschäfts- und Monetarierungsmodelle zur nachhaltigen Stärkung des Kerngeschäfts.
Core-Business Transformation
Core-Business Transformation
Wir lösen veraltete Geschäftsmodelle schonend ab und richten das Unternehmen zukunftssicher aus.
Ihr Geschäftsmodell von morgen beginnt hier.
Potentialworkshop
Ermitteln des Status Quo und Definition der gemeinsamen Anforderungen sowie Wege der Zusammenarbeit.
Potentialworkshop
Gemeinsame Analyse des aktuellen Stands und Definition erster Schritte für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Stakeholderanalyse
Tiefenanalyse aller Stakeholder nach Relevanz, Risiken, Chancen und Bedingungen.
Stakeholderanalyse
Ermittlung relevanter Akteure, Bewertung ihrer Einflüsse und Identifikation von Chancen sowie Risiken.
Geschäftsmodellentwicklung
Anpassung des bestehenden bzw. Entwicklung des zusätzlichen oder hauptsächlichen Geschäftsmodells der Zukunft.
Geschäftsmodellentwicklung
Entwicklung neuer bzw. zusätzlicher oder Optimierung bestehender Geschäftsmodelle für eine digitale Zukunft.
MVP- & PrototypingPhase
Entwicklung eines minimalen Geschäftsmodells oder Prototypen.
MVP- & PrototypingPhase
Erstellung eines ersten funktionsfähigen Prototyps zur schnellen Überprüfung der Geschäftsidee.
Markteinführung & Evaluation
Exemplarische Marktverprobung und weitere Anpassung an die Bedürfnisse der Stakeholder.
Markteinführung & Evaluation
Testlauf im Markt mit kontinuierlicher Anpassung basierend auf realem Feedback.
Vermarktung und Betrieb
Coaching der Organisation und Entwicklung von Markerting- und Vertriebsstrategien sowie praktische Umsatzung durch das hauseigene Business Development.
Transformationsbegleitung
Aufbau von Vertrieb und Marketing mit praxisnaher Unterstützung zur erfolgreichen Umsetzung.
Unser Portfolio:
Spezialisiert auf den deutschen Mittelstand
Innovations & Strategieberatung
✓ Findungsworkshop
✓ C-Level-Beratung
✓ Marktanalysen
✓ Potentialentwicklung
✓ C-Level-Beratung
✓ Marktanalysen
✓ Potentialentwicklung
Geschäftsmodellentwicklung
✓ Business CaseEntwicklung
✓ Skalierung & Resilienz
✓ Monetarisierungsstrategie
✓ Investitionsplanung
✓ Skalierung & Resilienz
✓ Monetarisierungsstrategie
✓ Investitionsplanung
Technologieberatung
✓ Technologiebestimmung
✓ Tech-Partnerauswahl
✓ Budget- & Zeitplandung
✓ Entwicklungssteuerung
✓ Tech-Partnerauswahl
✓ Budget- & Zeitplandung
✓ Entwicklungssteuerung
Marketing & Vertrieb
✓ Strategische Markteinführung
✓ Operatives Marketing
✓ Operativer Vertrieb
✓ Closing & Monetarisierung
✓ Operatives Marketing
✓ Operativer Vertrieb
✓ Closing & Monetarisierung
"Unsere Klienten sind mittelständische Unternehmen der Privatwirtschaft aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sie sind innovationsgetrieben (oder wollen es werden), benötigen neue Geschäftsmodelle und betrachten die digitale Transformation als Chance zur (R)Evolution des eigenen Hauses."
